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El secreto de una institución exitosa radica en adquirir y administrar información puntual que apoye al desarrollo de sus recursos humanos. Nuestros servicios y herramientas han sido diseñados para transformar los Procesos del talento en las empresas, para el logro a corto plazo de sus objetivos de negocio.
  Entrenamiento
En PSW hemos desarrollado Cursos y Talleres que permitan a nuestros clientes aprovechar al máximo los resultados de sus evaluaciones, implementando las mejores técnicas y estrategias de Desarrollo y Diseño Organizacional.
Entrenamiento en Herramientas Psicométricas
Objetivo
Desarrollar habilidades y conocimientos en el manejo de herramientas psicométricas, a fin de asegurar su adecuada administración y contribuir en la eficiencia del proceso de selección de personal.
Temas
Descripción General de las Herramientas.
Metodologías de Aplicación psicométrica
Técnicas de Interpretación.
Ejercicios Prácticos.
Evaluación de Conocimientos Adquiridos.
Entrevista por Competencias
Objetivo
Adquirir los conocimientos y técnicas que les permitan implementar metodologías efectivas en la obtención de información precisa para la Gestión del Talento.
Temas
El Contexto actual de las organizaciones y la Entrevista del talento.
Proceso de la Entrevista.
Técnicas de la Entrevista por competencia.
¿Qué es el F1?
Fases de la Entrevista.
Incidentes Críticos en la entrevista por competencias.
Reporte y Diagnóstico del Candidato.
Técnicas para una Venta Exitosa
Objetivo
Brindar técnicas y herramientas clave que permitan a la persona establecer las condiciones favorables para el cierre exitoso de una venta, por medio de un sistema de prospectación efectivo.
Temas
¿Qué es Vender?
Ciclo de Ventas.
Técnicas y Tips de Ventas.
Evaluación de habilidades de venta.
Análisis del perfil de habilidades de Venta.
Métodos para la Elaboración de Perfiles
Objetivo
Que el participante adquiera conocimientos en el manejo de métodos para elaborar perfiles, considerando las bases conceptuales y estadísticas de las herramientas, a fin de asegurar la confiabilidad en los diagnósticos para la correcta Gestión del Talento.
Temas
Conceptos Generales de Psicometría y Competencias.
Metodología para el Perfilamiento de Puestos.
Ejercicios Prácticos.
Curso de Gestión por Competencias
Objetivo
Adquirir conocimientos que permitan implementar métodos para la gestión del talento dentro de las organizaciones.
Temas
¿Qué es la Gestión por Competencias?
Aplicación de Competencias en los Procesos de Gestión del Talento.
Beneficios de la Gestión por Competencias.
¿Cómo Implementar un Modelo de Competencias?
Métodos para la Evaluación del Clima Laboral
Objetivo
Conocer a fondo el impacto que tiene el Clima Laboral en la productividad de cualquier empresa, así como las metodologías adecuadas para lograr una evaluación rápida y eficiente.
Temas
¿Qué es el Clima Laboral?
Clima Laboral vs. Negocio.
Dimensiones para Explorar en un DCO.
Métodos de Investigación del DCO.
Prácticas de Implementación.
Análisis e interpretación de un DCO.
Técnicas de Consultoría
Objetivo
Desarrollar habilidades para implementar procesos exitosos de consultoría en las empresas con los retos del mundo actual.
Temas
¿Qué es la Consultoría?
Relación Cliente – Consultor.
Perfil de un Consultor.
Fases del Proceso de Consultoría.
Implementaciones Exitosas.
Técnicas de Incorporación del Talento
Objetivo
Adquirir conocimientos en técnicas que permitan realizar procesos de Incorporación del Talento en completa sintonía con la misión, visión y valores institucionales de la empresa.
Temas
La Incorporación del Talento y su Contribución a las Estrategias del Negocio.
Fases de Reclutamiento.
Fuentes de Reclutamiento.
Análisis de Currículum/ F1.
Entrevistas de Preselección y Selección.
Elementos para la Toma de Decisión Final.
Métodos para la Elaboración de Descripciones de Puestos
Objetivo
Que el participante adquiera conocimientos en el manejo de métodos para elaborar descripciones de puestos, a fin de asegurar una correcta asignación de tareas y establecimiento de los factores necesarios para el éxito.
Temas
Contribución del Diseño Organizacional hacia los Objetivos del Negocio.
Proceso de Análisis y Descripción de Puestos.
Técnicas para el Análisis del Puesto.
Técnicas de validación de contenidos.
Redacción de Descripciones de Puesto.
Ejercicios Prácticos.
promociones
productos
Soluciones que
fortalecen su estrategia.

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